为全面落实三级医院等级评审整改要求，持续夯实医疗质量与安全根基，2026年4月10日，桃源县人民医院组织开展多部门联合培训。本次培训围绕中层干部管理能力提升、不良事件案例剖析、新技术新项目规范管理及医疗质量指标解读四大主题展开，旨在以评促建、以改促优，为医院高质量发展注入新动能。全体院领导、中层骨干、内审专干等150余人参会，副院长袁美莲主持会议。

●强基固本：锻造过硬管理队伍

人力资源部王婷同志系统解读《桃源县人民医院中层干部培训方案（草案）》，强调中层干部作为医院发展的“腰部力量”，必须通过系统化、分层级培训，全面提升政治素养与执行能力，为医院长远发展提供坚实人才支撑。

●以案为鉴：筑牢不良事件防控网

运营管理部万惠萍同志深入讲解《医疗质量（安全）不良事件管理实施方案》，并通报2025年度不良事件总体情况。通过典型案例复盘，引导大家从“事后处理”转向“事前预防”，推动形成“人人重视安全、人人参与质量”的文化氛围。

●精准管控：规范新技术准入流程

医务部邓志伟同志领学了新技术新项目全流程管理要求，涵盖可行性分析、风险评估、资质审核、伦理审查、过程监管及效果评估等环节。他提出：“安全是创新的前提”，每一项新技术都必须“先论证、后准入、动态监测”，全力保障患者安全。

●数据驱动：深挖质量指标内涵

医务部庄敏芳同志解读了重点医疗质量管理指标，明确其定义、数据来源及改进策略。她指出，质量指标是发现问题、持续改进的“导航仪”，将推动医院管理从“经验型”向“数据驱动型”转变。

本次培训以制度解读、案例复盘、流程规范、指标驱动为主线，交出了一份务实的“整改答卷”。参训人员纷纷表示，将把管理规范转化为日常行动，让责任与安全意识内化于心、外化于行。下一步，医院将持续深化评审整改成果，推动质量安全管理融入日常、化为常态，为广大群众提供更加优质、安全的医疗服务。